در این مقاله، به معرفی مراحل مدیریت پروژه بر اساس PMBOK، حوزه های 10 گانه دانش، منابع آموزشی و قالب فارسی جریان فرآیندهای PMBOK میپردازیم.
به خواندن ادامه دهیدکنترل موجودی ، جریانی است که ضمانت میکند اقلام و موجودی فروشگاه یا موسسه بازرگانی با در نظر گرفتن زمان، مکان، تعداد، کیفیت و هزینه برای مشتریان به موقع تدارک شود.
به خواندن ادامه دهیدمدیریت ریسک (Risk Management) به عنوان یک فرایند حیاتی در مدیریت کسب و کار، فرصتها و تهدیداتی که ممکن است بر کسب و کارها تأثیر بگذارند را شناسایی، ارزیابی و کنترل میکند. این فرایند، از تحلیل دقیق ریسکهای مختلف و ارزیابی ...
به خواندن ادامه دهیدمدیریت پروژه؛ پروژه چیست و چگونه آنرا مدیریت کنیم ... بسته به پیچیدگی آن، میتوان آن را توسط یک نفر یا صدها نفر مدیریت کرد. ... برای مثال میتوان احداث یک کارخانهی کفش (پروژه) را با تولید کفش ...
به خواندن ادامه دهیدچنانچه از مشتریان بانک سپه هستید، برای مشاهده موجودی حساب خود در بانک سپه چند راه برای شما وجود دارد؛ اولین راه این است که با در دست داشتن کارت ملی خود حضوری به نزدیکترین شعبه بانک سپه مراجعه کنید و موجودی حسابتان را ...
به خواندن ادامه دهیدنرخ تکمیل پرونده (Case Fill Rate) این نوع نرخ تکمیل که به طور معمول توسط عمدهفروشان و توزیعکنندگان استفاده میشود، درصدی از پروندههای محصول است که موفق میشوند از بین تمام پروندههای محصول سفارش دادهشده در ابتدا ...
به خواندن ادامه دهیدمدیریت پروژه فرآیندی است که با برنامهریزی، تنظیم، اجرا و کنترل منابع، زمان و فعالیتها بهمنظور دستیابی به اهداف و نتایج مورد انتظار یک پروژه انجام میشود.. این فرآیند شامل شناسایی و تعریف وظایف، تخصیص منابع ...
به خواندن ادامه دهیدمدیریت موجودی به معنای برنامهریزی و کنترل بین مقدار موجودی و نیازهای واقعی کسب وکار و کمک به انتقال کالاها و مواد مورد نیاز برای تولید یا فروش به مشتریان است.
به خواندن ادامه دهیدتولید پروژهای را میتوان به عنوان سیستم کارفرما-پیمانکار معرفی کرد. در این سیستم، یک شرکت، با اختصاص بودجه و تعیین بازه زمانی مشخص، وظیفه تولید محصول را به یک شرکت دیگر واگذار میکند.
به خواندن ادامه دهیدیکی از زیربخشهای مهم مدیریت موجودی، مدیریت موجودی قطعات یدکی است؛ که از آن برای پیشبینی، خرید، ذخیرهسازی و ردیابی موجودی در عملیات نگهداری و تعمیرات (MRO) استفاده میشود.
به خواندن ادامه دهیدنشان دهنده شمایی ساده از زنجیره تأمین. در واقع میتوان گفت مدیریت زنجیره تامین دست یابی به اطلاعات به موقع و دقیق از زنجیره تامین است، تا به تولیدکنندگان، بازرگانان و توزیعکنندگان این امکان را دهد تا به صورت حرفه ...
به خواندن ادامه دهیدچگونه می توان از موفقیت برنامه ریزی تولید اطمینان حاصل کرد؟ برای اطمینان از موفقیت برنامه ریزی تولید، برقراری ارتباط موثر، انعطاف پذیری در برنامه، مدیریت ریسک و بهبود مستمر را در نظر داشته ...
به خواندن ادامه دهیداستراتژی زنجیره تأمین (supply chain strategy) چیست؟ مدیریت زنجیره تامین چگونه انجام میشود؟ فرایند، اجزای اصلی، مراحل اجرایی مدیریت استراتژیک زنجیره تأمین چیست؟ چطور میتوان زنجیره تامین ناب شرکت و سازمان را بهینه و چابک کرد و ...
به خواندن ادامه دهیددر هر صورت میتوان از تجارب قبلی چیزهای زیادی آموخت و از اشتباهات گذشته در آینده جلوگیری کرد. مدیریت پروژه باعث میشود این درسها در آینده آموخته شده و به کار گرفته میشوند.
به خواندن ادامه دهیدامروزه با گسترش و توسعه کسب و کارها و همچنین بازار رقابتی موجود، علم مدیریت از اهمیت بالائی برخوردار است. بنابراین یادگیری انواع مهارت های مدیریتی برای مدیران سطوح مختلف ضروری و بسیار تاثیرگذار میباشد.
به خواندن ادامه دهیداز چه راههایی و چگونه کارت هدیه را نقد کنیم؟ بدیهی است که وقتی شما کارت هدیهای دریافت میکنید، میتوانید به شکل حضوری از فروشگاههای مختلف خرید کنید و کارت بکشید یا از طریق عابر بانک مربوط به بانک صادرکننده کارت ...
به خواندن ادامه دهیدبرنامه ریزی تولید چیست؟ برنامهریزی تولید به عنوان یک فرایند مدیریتی و مهندسی، اقداماتی را شامل میشود که برای بهینهسازی و مدیریت فرآیند تولید کالا یا ارائهی خدمات صورت میگیرد.
به خواندن ادامه دهیدراهنمای مراحل دریافت کد نقش. ۱. برای دریافت کد نقش ابتدا باید در سامانه جامع تجارت ایران به نشانی ntsw.ir ثبتنام کنید. سپس از بخش «ثبتنام»، گزینه «ثبتنام کاربران ایرانی» را انتخاب کرده و در صورتی که قبلا در این سامانه ...
به خواندن ادامه دهیدعوارض جانبی: واکنش های دارویی ناخواسته را می توان نوعی سمیت در نظر گرفت. با این حال، مفهوم سمیت معمولاً در مورد اثرات ناشی از مصرف بیش از حد (تصادفی یا عمدی) یا افزایش سطح پلاسما یا افزایش اثرات دارو که در طول استفاده ...
به خواندن ادامه دهیدموجودی کالا چگونه ارزیابی میشود؟ موسسات و شرکتها باید از موجودی کالا در انبار به صورت مداوم و لحظهای اطلاع داشته باشند، تا با توجه به تقاضای مشتریان، تولید و عرضه کالا را تا به حد توان به برنامه حسابداری خود ...
به خواندن ادامه دهیدبه کمک مدیریت مناسب رسانهها، میتوان خسارات بحران را کاهش داد و حتی به فرصتها تبدیل کرد. برای این کار، باید عوامل مختلفی را در نظر گرفته و استراتژیهای مناسب انتخاب کرد.
به خواندن ادامه دهیدبه این ترتیب، مدیریت تولید را میتوان در قالب مدیریت مواد و موجودیهای فیزیکی و همچنین رعایت مشخصات طراحی، استفاده از تجهیزات، عملکرد و نیروی کار به منظور اجرای استراتژی تولید سازمان تعریف ...
به خواندن ادامه دهیددر ادامه، راهکارها و اصولی را برای مدیریت موجودی در مدیریت اصولی تولید معرفی میکنیم: نقطه سفارش میزان موجودی زمانی است که باید یک سفارش جدید برای تامین مواد اولیه یا موجودی نهایی ثبت شود.
به خواندن ادامه دهیدهمۀ ما دوست داریم که بیشترین استفاده را از 24 ساعت شبانهروز خود داشته باشیم، با این حال به تمام برنامههای خود نمیرسیم، اما برخی دیگر میتوانند در همان زمان، موفقیت و کارآمدی زیادی داشته باشند.
به خواندن ادامه دهیداین برنامه وقفههای بین کارها، تماسهای تلفنی و تعداد جلسات را محاسبه میکند و به صورت «مرور خلاصه» آنها را در اختیار شما قرار میدهد تا بتوانید بهترین مدیریت زمان را داشته باشید.
به خواندن ادامه دهیدمدیریت موجودی کالا یکی از نیازهای اساسی هر کسب و کار است. مدیریت کارآمد موجودی شما می تواند منجر به کاهش هزینهها، بهبود رضایت مشتری و افزایش سودآوری شود. در محیط تجاری پرشتاب امروزی که رقابت شدید است، ساده کردن عملیات ...
به خواندن ادامه دهیدهمچنین هنگام فروش موبایل یا تبلت، میتوان با این کار از حذف دادههای شخصی صاحب قبلی دستگاه اطمینان کسب کرد. در مطلب پیشرو به نحوه ریست کردن گوشی های سامسونگ به روشهای مختلف پرداخته شده است.
به خواندن ادامه دهیددر نتیجه، مدیریت زنجیره تامین (Supply Chain Management یا SCM) بهعنوان جنبهای بسیار حیاتی از مدیریت کسبوکار، این امکان را فراهم میکند تا فرآیندهای تامین، تولید، توزیع، و مدیریت موجودی را ارتقا دهید.
به خواندن ادامه دهیدامروزه سازمانها بیش از هر زمان دیگری متوجه شدهاند که موفقیتشان به میزان دانششان وابسته است؛ اما چطور باید دانش را مدیریت کرد؟ پروفسور داونپورت (Davenport)، با بیان ۱۰ اصل مدیریت دانش، چارچوبی ...
به خواندن ادامه دهیدمدیریت زنجیره تأمین (Supply Chain Management)، در راستای تقویت شرکتها جهت به دست آوردن مواد لازم برای ایجاد یک محصول یا خدمات و تحویل آن به مشتری مورد استفاده قرار میگیرد.
به خواندن ادامه دهید